Tadi Anda katakan, masuk ke Antam dalam kondisi [perusahaan] kurang bagus. Apa yang menjadi visi atau harapan Anda ke depan?
Saya melihat, masih butuh 1—2 tahun lagi untuk menyiapkan supaya bisa ungkit. Tadi saya cerita posisi anjlok mulai terjadi ketika diputusnya izin impor. Drop-nya sangat signifikan. Pengganti untuk drop ini belum ada, ditambah lagi harga nikel anjlok lagi dibandingkan dengan tahun lalu. Jadi, memang tidak mudah.
Visi ke depan adalah pertama, [akan] melihat mana proyek atau anak perusahaan yang kurang sehat dan memang sudah tidak bisa kami lanjutkan, kalau perlu kami tutup. Di Antam ini ada beberapa anak perusahaan yang tidak memberikan kontribusi, nanti kami review mana yang bisa kami tutup.
Kedua, di mana pun yang bisa dikontrol kan biaya. Bagaimana kami bisa menurunkan biaya, tentu penurunan biaya macam-macam, bisa meningkatkan produktivitas, redesign mining plan, merenegosiasi tender atau jasa yang ada. Sementara itu, harga komodiatas sendiri di luar kontrol kita.
Jadi, boleh dikatakan 1-2 tahun ini pemulihan dulu?
Pemulihan dulu karena tidak ada barang baru yang bisa meng-create income kecuali harga naik. Kami terus melakukan penghematan, meningkatkan produktivitas. Kalau ada kerugian bisa kami perkecil dan turn arround sehingga bisa menguntungkan.
